Nossas soluções
Somos uma consultoria especializada em mudanças estratégicas com base nas Ciências Comportamentais.
Do alinhamento à execução com consistência.
Planejar bem é criar um sistema que transforma objetivos em ação. Na Uttana, ajudamos times a construir planejamentos estratégicos vivos, com clareza de propósito, governança estruturada e rituais que sustentam o ritmo. Usamos uma abordagem baseada em cinco pilares para garantir que o planejamento vá além do papel e se traduza em foco, engajamento e capacidade de adaptação.
Estruturas, rituais e processos que sustentam a estratégia.
Desenhamos formas de trabalhar que conectam pessoas, objetivos e entregas. Atuamos no fortalecimento da governança, definição de papéis e responsabilidades, criação de rituais de sustentação e implementação de ferramentas de gestão visual. Com isso, promovemos mais clareza, colaboração entre áreas e agilidade na adaptação a novos contextos, fortalecendo a execução da estratégia no dia a dia.
Aprendizagem ativa para transformar comportamento.
Facilitamos experiências de aprendizagem que desenvolvem competências essenciais para o trabalho em equipe, a liderança e a adaptação à mudança. Nossos workshops combinam teoria e prática em formatos dinâmicos, alinhados aos desafios reais das organizações. São momentos de reflexão, alinhamento e ação — projetados para gerar impacto imediato e duradouro.
Soluções que conectam estratégia de negócio e educação financeira.
Unimos os princípios das Ciências Comportamentais à realidade das instituições financeiras, criando iniciativas que fortalecem a relação com seus públicos e promovem decisões financeiras mais conscientes. Nossas soluções integram a estratégia da organização, usam linguagem acessível e impulsionam engajamento, retenção e a clareza da comunicação financeira — tanto para clientes quanto para times internos.
Clientes



+ 50 mil
colaboradores impactados










Etapas de consultoria
Entendimento aprofundado de contexto, com escuta ativa de pessoas-chave por meio de entrevistas e grupos focais para análise dos desafios organizacionais.
Desenho de intervenções como experiências e processos a partir dos dados do mergulho. Envolve co-criação com o time de projeto.
Sistematização das evidências, construção de recomendações e apoio consultivo para continuidade e evolução das frentes desenvolvidas.
Condução e aplicação das soluções e intervenções com públicos-alvo, testando pilotos, acompanhando resultados e validando com o uso real das pessoas.

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